- " Nous souhaitons rendre compte de nos progrès de manière régulière et transparente. Vous trouverez des détails supplémentaires sur les objectifs ESG de Mondelēz International et les informations communiquées dans la section "À propos" de notre rapport Snacking Made Right 2023.↩
Chez Mondelēz International, nous nous engageons à produire nos produits de la bonne manière en contribuant à protéger la planète et en respectant les droits humains tout au long de notre chaîne de valeur. Cela inclut les droits des enfants dans la chaîne d’approvisionnement en cacao, et nous travaillons, via notre stratégie de protection des enfants, à empêcher et à combattre le risque de travail des enfants, ce qui nous rapproche de notre vision ultime de collaborer avec les parties prenantes pour obtenir un secteur du cacao exempt de travail des enfants.
Lorsque nous avons lancé Cocoa Life il y a plus de 10 ans, nous souhaitions aider à combattre le travail des enfants en investissant , en nous engageant avec les communautés et en travaillant de manière globale avec les parties prenantes pour contribuer à faire face aux défis imbriqués qui sont la cause du travail des enfants. Avec cette approche, nous souhaitons accélérer notre impact positif et contribuer à réaliser la transformation du secteur.
Nous nous concentrons sur des activités divisées en trois secteurs principaux : les efforts de prévention, le suivi et la remédiation, et les solutions systémiques.
Nos objectifs pour 2030 dans toutes les communautés Cocoa Life au niveau mondial sont les suivants :
- Contribuer à améliorer les systèmes de protection des enfants via les Systèmes de Suivi et de Remédiation du Travail des Enfants (Child Labor Monitoring & Remediation Systems ou les « CLMRS » ci-après)
- Contribuer à améliorer l’accès à une meilleure éducation dans les communautés Cocoa Life
En Afrique occidentale, où le risque de travail des enfants est important, nous avons pour objectif de faire appliquer les « CLMRS » dans toutes les communautés Cocoa Life d’ici 2025.
UN DEFI AUX MULTIPLES FACETTES
Selon l’Organisation internationale du travail (OIT), le « travail des enfants » est un travail qui prive les enfants de leur enfance, de leur potentiel et de leur dignité et qui est nocif pour leur développement physique et psychologique. Cela peut inclure les enfants qui travaillent alors qu’ils n’ont pas atteint l’âge de travailler ou qui sont privés de leur droit à l’éducation.
Il existe des défis socio-économiques et culturels qui poussent les agriculteurs à encourager leurs enfants à travailler sur les exploitations de cacao, afin de préserver le revenu générationnel et d’assumer la responsabilité future des terres agricoles. Comme indiqué dans le rapport 2020 du NORC, la plupart des enfants qui travaillent dans des exploitations cacaoyères le font au sein de leur structure familiale. Outre le fait d’apporter leur aide sur les exploitations cacaoyères, les enfants peuvent être amenés à effectuer d’autres tâches ménagères, comme aller chercher de l’eau ou s’occuper des enfants plus jeunes de la famille. Les saisons de récolte exercent également davantage de pression sur les familles des agriculteurs , et les enfants peuvent être amenés à travailler dans les exploitations cacaoyères avant ou après l’école, ou même à manquer l’école pour travailler. Les parents peuvent également être amenés à prendre leurs jeunes enfants avec eux sur les exploitations cacaoyères afin de ne pas les laisser seuls chez eux.
DANS LES PRINCIPAUX PAYS PRODUCTEURS DE CACAO
Notre approche a pour but de répondre aux objectifs dans les territoires présentant des risques pour les enfants et est conçue pour s’adapter aux différents contextes et aux différentes cultures. Nous concentrons nos efforts et nos ressources aux endroits où les risques sont les plus importants en termes de probabilité, de gravité et d’ampleur.
D’après les statistiques mondiales de l’OIT et de l’UNICEF relatives au travail des enfants, l’Afrique sub-saharienne présente le taux le plus élevé de travail des enfants. Les enfants et leurs familles dans les zones rurales d’Afrique occidentale, y compris les régions productrices de cacao, sont confrontés à la dure réalité de la pauvreté et d’un développement lent, ce qui inclut un manque d’infrastructures d’éducation. En réponse à cela, Cocoa Life a mis en place des initiatives basées sur les communautés, incluant le développement des « CLMRS », améliorant l’accès à l’éducation et contribuant à améliorer le revenu net des familles agricoles. Au cours des dix dernières années, la Côte d’Ivoire et le Ghana ont réalisé d’importants progrès dans l’amélioration de l’accès à l’éducation, bien que des problèmes liés à la qualité de l’éducation et à l’accès à l’éducation persistent.
L’Indonésie et l’Inde appliquent l’éducation universelle obligatoire pour les enfants ainsi que des mécanismes décentralisés de gouvernance communautaire. Les gouvernements locaux fournissent une assistance sociale et des services aux familles défavorisées, réduisant ainsi la vulnérabilité des enfants. Le risque lié au travail des enfants est toutefois présent en Indonésie, qui constitue l’un des principaux pays producteurs de cacao au monde, en particulier lorsque les enfants abandonnent l’école. En Inde, Cocoa Life met tout en œuvre pour réduire la vulnérabilité des enfants en favorisant l’accès à l’école et des comportements positifs avec l’aide des ONG partenaires.
Au Brésil, les agriculteurs rejoignant le programme Cocoa Life doivent s’engager formellement à ne pas faire travailler les enfants, et Cocoa Life travaille également avec les gouvernements locaux pour améliorer l’accès à une meilleure éducation. En République dominicaine, où le travail des enfants est principalement présent dans le secteur des services et au sein des familles , Cocoa Life contribue à susciter la prise de conscience et à sensibiliser les familles de producteurs de cacao aux risques du travail des enfants.
Chez Mondelēz International, notre vision ultime est de contribuer à obtenir un secteur du cacao exempt de travail des enfants, ce qui ne peut être atteint que par la collaboration. Notre objectif d’içi 2030 est de contribuer à améliorer les systèmes de protection des enfants ainsi que l’accès à une éducation de qualité dans les communautés Cocoa Life. Pour atteindre cet objectif, nous favorisons une approche systémique en travaillant de manière globale avec les communautés pour aider à faire face aux défis interconnectés qui sont la cause du travail des enfants. Pour ce faire, l’approche stratégique du programme Cocoa Life se concentre sur trois secteurs principaux, qui reflètent les normes internationales renforçant le système de protection des enfants de l’UNICEF :
- Efforts de prévention – En se concentrant sur la prévention du travail des enfants et sur l’assistance des enfants menacés par le travail.
- Suivi et remédiation – en se concentrant sur le suivi afin d’identifier et de remédier aux causes du travail des enfants et d’apporter une assistance via la mise en œuvre des « CLMRS » dans les communautés.
- Contribuer à apporter des solutions systémiques – en se concentrant sur la collaboration avec les parties prenantes pour renforcer les systèmes qui aident à combattre les causes fondamentales du travail des enfants.
EFFORTS DE PRÉVENTION
Pour empêcher et pour apporter une assistance aux enfants menacés par le travail. Notre approche vise à aborder les causes sous-jacentes du travail des enfants, avec un accent particulier sur l’autonomisation des communautés, incluant les actions suivantes :
- Encourager les plans d’action communautaires basés sur les évaluations des besoins identifiant les besoins de la communauté et les actions de développement.
- Contribuer à améliorer le revenu net des agriculteurs issu de l’exploitation de cacao et d’autres sources, par exemple en fournissant une formation sur les bonnes pratiques agricoles afin d’améliorer le rendement et une formation sur les activités générant un revenu supplémentaire au-delà de l’exploitation du cacao.
- Contribuer à améliorer l’accès à une meilleure éducation , par exemple en s’engageant dans une collaboration entre toutes les parties intéressées, ou en ciblant les besoins des communautés tels que les formations destinées aux nouveaux parents, la construction de crèches, les classes-passerelles ou les clubs de lecture.
- Contribuer à l'autonomisation des femmes, par exemple, en organisant une formation de sensibilisation aux questions de genre destinée tant aux femmes qu'aux hommes, en améliorant l'accès des femmes aux activités économiques, à la formation financière et à la vie communautaire, ainsi qu'en favorisant leur accès aux activités génératrices de revenus et aux Associations Villageoises d'Épargne et de Crédit (AVEC) afin de stimuler l'entrepreneuriat féminin.
SUIVI ET REMÉDIATION
En se concentrant sur le suivi afin d’identifier et de remédier aux causes du travail des enfants et d’apporter une assistance via la mise en œuvre des « CLMRS » dans les communautés.
- Activités destinées à susciter la prise de conscience telles que des formations destinées aux membres de la communauté à propos des problèmes liés à la protection de l’enfance.
- Les Comités de Protection des Enfants au sein des communautés font partie intégrante des « CLMRS » dans les communautés., renforcent la capacité des communautés à identifier, à soutenir et à protéger les enfants vulnérables.
- Les « CLMRS » sont en adéquation avec notre chaîne d’approvisionnement et incluent les familles d’exploitants dans les communautés Cocoa Life qui cultivent le cacao acheté par nos fournisseurs. Les « CLMRS » couvrent les familles d’exploitants dans les communautés Cocoa Life et se concentrent sur l’assistance nécessaire via (i) l’identification des enfants qui travaillent ou présentant un risque de travail, (ii) la remédiation pour les enfants identifiés comme vulnérables et les familles identifiées à risque de travail et via (iii) le suivi et la surveillance des enfants ayant reçu de l’aide.
- D’ici 2025, nous avons pour objectif de faire appliquer les « CLMRS » dans toutes les communautés Cocoa Life en Afrique occidentale.
CONTRIBUER À APPORTER DES SOLUTIONS SYSTÉMIQUES
En se concentrant sur la collaboration avec les parties prenantes pour renforcer les systèmes qui aident à combattre les causes fondamentales du travail des enfants. Le fait de travailler à l’application de solutions systémiques implique des partenariats stratégiques avec les gouvernements locaux et nationaux. Il s’agit également de travailler en collaboration avec d’autres partenaires du secteur afin d’amplifier le financement et les contributions au changement structurel, tel que l’amélioration de l’accès à une meilleure éducation . Cela inclut les actions suivantes :
- Appuyer les politiques et les actions des gouvernements.
- Plaider pour des initiatives internationales, nationales et locales afin de contribuer à améliorer la protection des enfants.
- Engager tous les niveaux du gouvernement via un partenariat, un renforcement des capacités et un soutien du système.
COLLABORATION
Notre stratégie se base sur le fait que la protection des enfants est un objectif partagé et qu’elle nécessite un processus collaboratif de partenariat et de coordination avec les gouvernements, les fournisseurs, les communautés, les ONG partenaires, les entreprises tierces et les partenaires multisectoriels.
Nous pensons que pour réaliser un changement positif durable pour les enfants dans les régions productrices de cacao, tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement du cacao doivent jouer leur rôle dans le combat des problèmes systémiques causant le travail des enfants. C’est la raison pour laquelle, en tant que membres fondateurs, nous soutenons le travail de la World Cocoa Foundation (WCF) et de l’International Cocoa Initiative (ICI), dont le but est d’aider à combattre les causes du travail des enfants, et nous efforçons de renforcer le partenariat public-privé avec les gouvernements, les partenaires de développement et les organisations de la société civile.
Parce qu’il appartient à tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement de combattre les problèmes systémiques liés à l’environnement et aux droits humains, Mondelēz International est un ardent défenseur de la législation de diligence raisonnable en matière de droits humains. Nous soutenons les mesures législatives destinées à permettre l’exercice d’une diligence raisonnable pratique, proactive et continue des droits humains. Nous accueillons la directive de la Commission européenne sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité (parue en février 2022), qui exige des entreprises que celles-ci identifient et abordent les risques liés aux droits humains et à l’environnement dans leur chaîne de valeur.
Au sein de l’Union européenne, qui constitue le plus grand marché au monde de consommation de cacao d’Afrique occidentale, nous avons collaboré avec des entreprises tierces et des fournisseurs ainsi que des ONG via la « Cocoa Coalition » afin de faire davantage entendre notre voix. Consultez notre position commune ici.
" Il existe de nombreuses causes au travail des enfants : le manque d’accès à l’éducation, la pauvreté, le manque d’accès aux établissements de santé, à l’eau potable, etc. Si vous souhaitez aborder un problème aussi complexe, vous devez donc vous y attaquer sous différents angles. C’est là que les programmes globaux tels que Cocoa Life apportent de nombreux avantages. Ceux-ci mettent en œuvre de multiples initiatives simultanées afin de s’attaquer à ces causes fondamentales "
Matthias Lange, directeur exécutif de l’organisation International Cocoa Initiative
" Chez Mondelēz International, produire nos produits de la bonne manière signifie pour nous : respecter les droits humains de toutes les personnes impliquées dans notre chaîne de valeur. Dans la chaîne d’approvisionnement du cacao, nous collaborons avec plusieurs partenaires pour combattre le travail des enfants dans le secteur du cacao. Cela implique de s’attaquer aux causes fondamentales du travail des enfants et non uniquement à ses symptômes, c’est la raison pour laquelle nous continuons à mettre en œuvre une approche communautaire globale en nous concentrant sur l’amélioration des systèmes de protection des enfants et sur l’amélioration de l’accès à une éducation de qualité. Le chemin menant à notre vision ultime d’un secteur exempt de travail des enfants ne sera pas dénué de difficultés, mais nous sommes bien décidés à faire notre part et à être un partenaire axé sur la recherche de solutions. Nous continuerons à partager nos connaissances, à établir des partenariats avec toutes les parties prenantes et à plaider pour des solutions systémiques. "
Virginie Mahin, Directrice principale Durabilité sociale & Engagement des parties prenantes, Mondelēz International
EFFORTS DE PRÉVENTION
Combattre le travail des enfants nécessite l’examen des causes fondamentales qui perpétuent les risques de travail des enfants. Nous avons collaboré avec des organisations ainsi que des gouvernements locaux et nationaux pour examiner ces causes de manière pratique. Nous avons mis en place une approche de développement communautaire rural via des Plans d’Action Communautaires (, en prenant des mesures pour améliorer le revenu des familles des agriculteurs en mettant en place des activités pour encourager l’émancipation des femmes et en contribuant à permettre à davantage d’enfants d’avoir accès à une éducation de qualité.
SUIVI ET REMÉDIATION
Nous travaillons avec les autorités locales et des partenaires avec pour objectif d’avoir un « CLMRS » en place dans 100 % des communautés Cocoa Life en Afrique occidentale d’ici 2025. À la fin de l’année 2023, nous avons atteint un taux d’environ 75 % de communautés Cocoa Life couvertes par les « CLMRS » en Afrique occidentale 1.
Visitez notre tableau de bord en ligne pour suivre nos progrès ainsi que l’impact de nos efforts de prévention, de suivi et de remédiation.
CONTRIBUER À APPORTER DES SOLUTIONS SYSTÉMIQUES
Pour réaliser un changement positif durable pour les enfants dans les régions productrices de cacao, tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement du cacao doivent jouer leur rôle dans le combat des problèmes systémiques causant le travail des enfants.
Nous faisons partie du CLEF, une initiative de collaboration entre la Jacobs Foundation, l’UBS Optimus Foundation, le gouvernement ivoirien et le secteur plus large du cacao. La collaboration a pour but d’aider environ 5 millions d’enfants dans les régions productrices de cacao et de leur fournir un meilleur accès à une éducation primaire meilleure. Le manque d’accès à une meilleure éducation est une cause sous-jacente du travail des enfants, et avec un objectif d’investissement de 110 millions de CHF, cette initiative menée par le gouvernement ivoirien est en mesure de fournir un schéma directeur pour un partenariat public-privé pouvant être reproduit par d’autres pays à l’avenir sous forme de solution systémique.
" Cocoa Life a été un champion pour le développement et l’éducation de la petite enfance depuis le début de notre partenariat. Son leadership a encouragé de nombreux autres acteurs à s’engager dans des stratégies de développement durable plus globales au sein des entreprises. "
Irina Hotz, Co-responsable Sociétés éducatives, Jacobs Foundation
Cette page a été mise à jour pour la dernière fois au mois de Juillet 2024.