DANS LES PRINCIPAUX PAYS PRODUCTEURS DE CACAO

Notre approche a pour but de répondre aux objectifs dans les territoires présentant des risques pour les enfants et est conçue pour s’adapter aux différents contextes et aux différentes cultures. Nous concentrons nos efforts et nos ressources aux endroits où les risques sont les plus importants en termes de probabilité, de gravité et d’ampleur.

D’après les statistiques mondiales de l’OIT et de l’UNICEF relatives au travail des enfants, l’Afrique sub-saharienne présente le taux le plus élevé de travail des enfants. Les enfants et leurs familles dans les zones rurales d’Afrique occidentale, y compris les régions productrices de cacao, sont confrontés à la dure réalité de la pauvreté et d’un développement lent, ce qui inclut un manque d’infrastructures d’éducation. En réponse à cela, Cocoa Life a mis en place des initiatives basées sur les communautés, incluant le développement des « CLMRS », améliorant l’accès à l’éducation et contribuant à améliorer le revenu net des familles agricoles. Au cours des dix dernières années, la Côte d’Ivoire et le Ghana ont réalisé d’importants progrès dans l’amélioration de l’accès à l’éducation, bien que des problèmes liés à la qualité de l’éducation et à l’accès à l’éducation persistent.

L’Indonésie et l’Inde appliquent l’éducation universelle obligatoire pour les enfants ainsi que des mécanismes décentralisés de gouvernance communautaire. Les gouvernements locaux fournissent une assistance sociale et des services aux familles défavorisées, réduisant ainsi la vulnérabilité des enfants. Le risque lié au travail des enfants est toutefois présent en Indonésie, qui constitue l’un des principaux pays producteurs de cacao au monde, en particulier lorsque les enfants abandonnent l’école. En Inde, Cocoa Life met tout en œuvre pour réduire la vulnérabilité des enfants en favorisant l’accès à l’école et des comportements positifs avec l’aide des ONG partenaires.

Au Brésil, les agriculteurs rejoignant le programme Cocoa Life doivent s’engager formellement à ne pas faire travailler les enfants, et Cocoa Life travaille également avec les gouvernements locaux pour améliorer l’accès à une meilleure éducation. En République dominicaine, où le travail des enfants est principalement présent dans le secteur des services et au sein des familles , Cocoa Life contribue à susciter la prise de conscience et à sensibiliser les familles de producteurs de cacao aux risques du travail des enfants.

EFFORTS DE PRÉVENTION

Pour empêcher et pour apporter une assistance aux enfants menacés par le travail. Notre approche vise à aborder les causes sous-jacentes du travail des enfants, avec un accent particulier sur l’autonomisation des communautés, incluant les actions suivantes :

• Encourager les plans d’action communautaires basés sur les évaluations des besoins identifiant les besoins de la communauté et les actions de développement.
• Contribuer à améliorer le revenu net des agriculteurs issu de l’exploitation de cacao et d’autres sources, par exemple en fournissant une formation sur les bonnes pratiques agricoles afin d’améliorer le rendement et une formation sur les activités générant un revenu supplémentaire au-delà de l’exploitation du cacao.
• Contribuer à améliorer l’accès à une meilleure éducation , par exemple en s’engageant dans une collaboration entre toutes les parties intéressées, ou en ciblant les besoins des communautés tels que les formations destinées aux nouveaux parents, la construction de crèches, les classes-passerelles ou les clubs de lecture.
• Contribuer à l'autonomisation des femmes, par exemple, en organisant une formation de sensibilisation aux questions de genre destinée tant aux femmes qu'aux hommes, en améliorant l'accès des femmes aux activités économiques, à la formation financière et à la vie communautaire, ainsi qu'en favorisant leur accès aux activités génératrices de revenus et aux Associations Villageoises d'Épargne et de Crédit (AVEC) afin de stimuler l'entrepreneuriat féminin.

SUIVI ET REMÉDIATION

En se concentrant sur le suivi afin d’identifier et de remédier aux causes du travail des enfants et d’apporter une assistance via la mise en œuvre des « CLMRS » dans les communautés.

• Activités destinées à susciter la prise de conscience telles que des formations destinées aux membres de la communauté à propos des problèmes liés à la protection de l’enfance.
• Les Comités de Protection des Enfants au sein des communautés font partie intégrante des « CLMRS » dans les communautés., renforcent la capacité des communautés à identifier, à soutenir et à protéger les enfants vulnérables.
• Les « CLMRS » sont en adéquation avec notre chaîne d’approvisionnement et incluent les familles d’exploitants dans les communautés Cocoa Life qui cultivent le cacao acheté par nos fournisseurs. Les « CLMRS » couvrent les familles d’exploitants dans les communautés Cocoa Life et se concentrent sur l’assistance nécessaire via (i) l’identification des enfants qui travaillent ou présentant un risque de travail, (ii) la remédiation pour les enfants identifiés comme vulnérables et les familles identifiées à risque de travail et via (iii) le suivi et la surveillance des enfants ayant reçu de l’aide.
• D’ici 2025, nous avons pour objectif de faire appliquer les « CLMRS » dans toutes les communautés Cocoa Life en Afrique occidentale.

CONTRIBUER À APPORTER DES SOLUTIONS SYSTÉMIQUES

En se concentrant sur la collaboration avec les parties prenantes pour renforcer les systèmes qui aident à combattre les causes fondamentales du travail des enfants. Le fait de travailler à l’application de solutions systémiques implique des partenariats stratégiques avec les gouvernements locaux et nationaux. Il s’agit également de travailler en collaboration avec d’autres partenaires du secteur afin d’amplifier le financement et les contributions au changement structurel, tel que l’amélioration de l’accès à une meilleure éducation . Cela inclut les actions suivantes :

• Appuyer les politiques et les actions des gouvernements.
• Plaider pour des initiatives internationales, nationales et locales afin de contribuer à améliorer la protection des enfants.
• Engager tous les niveaux du gouvernement via un partenariat, un renforcement des capacités et un soutien du système.

COLLABORATION

Notre stratégie se base sur le fait que la protection des enfants est un objectif partagé et qu’elle nécessite un processus collaboratif de partenariat et de coordination avec les gouvernements, les fournisseurs, les communautés, les ONG partenaires, les entreprises tierces et les partenaires multisectoriels.

Nous pensons que pour réaliser un changement positif durable pour les enfants dans les régions productrices de cacao, tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement du cacao doivent jouer leur rôle dans le combat des problèmes systémiques causant le travail des enfants. C’est la raison pour laquelle, en tant que membres fondateurs, nous soutenons le travail de la World Cocoa Foundation (WCF) et de l’International Cocoa Initiative (ICI), dont le but est d’aider à combattre les causes du travail des enfants, et nous efforçons de renforcer le partenariat public-privé avec les gouvernements, les partenaires de développement et les organisations de la société civile.

Parce qu’il appartient à tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement de combattre les problèmes systémiques liés à l’environnement et aux droits humains, Mondelēz International est un ardent défenseur de la législation de diligence raisonnable en matière de droits humains. Nous soutenons les mesures législatives destinées à permettre l’exercice d’une diligence raisonnable pratique, proactive et continue des droits humains. Nous accueillons la directive de la Commission européenne sur le devoir de vigilance des entreprises en matière de durabilité (parue en février 2022), qui exige des entreprises que celles-ci identifient et abordent les risques liés aux droits humains et à l’environnement dans leur chaîne de valeur.

Au sein de l’Union européenne, qui constitue le plus grand marché au monde de consommation de cacao d’Afrique occidentale, nous avons collaboré avec des entreprises tierces et des fournisseurs ainsi que des ONG via la « Cocoa Coalition » afin de faire davantage entendre notre voix. Consultez notre position commune ici.

SUIVI ET REMÉDIATION

Nous travaillons avec les autorités locales et des partenaires avec pour objectif d’avoir un « CLMRS » en place dans 100 % des communautés Cocoa Life en Afrique occidentale d’ici 2025. À la fin de l’année 2023, nous avons atteint un taux d’environ 75 % de communautés Cocoa Life couvertes par les « CLMRS » en Afrique occidentale ¹.

Visitez notre tableau de bord en ligne pour suivre nos progrès ainsi que l’impact de nos efforts de prévention, de suivi et de remédiation.

CONTRIBUER À APPORTER DES SOLUTIONS SYSTÉMIQUES

Pour réaliser un changement positif durable pour les enfants dans les régions productrices de cacao, tous les acteurs de la chaîne d’approvisionnement du cacao doivent jouer leur rôle dans le combat des problèmes systémiques causant le travail des enfants.

Nous faisons partie du CLEF, une initiative de collaboration entre la Jacobs Foundation, l’UBS Optimus Foundation, le gouvernement ivoirien et le secteur plus large du cacao. La collaboration a pour but d’aider environ 5 millions d’enfants dans les régions productrices de cacao et de leur fournir un meilleur accès à une éducation primaire meilleure. Le manque d’accès à une meilleure éducation est une cause sous-jacente du travail des enfants, et avec un objectif d’investissement de 110 millions de CHF, cette initiative menée par le gouvernement ivoirien est en mesure de fournir un schéma directeur pour un partenariat public-privé pouvant être reproduit par d’autres pays à l’avenir sous forme de solution systémique.