Cocoa Life au Ghana

Le Ghana est le deuxième producteur mondial de cacao (la Côte d'Ivoire est le premier). Cocoa Life opère au Ghana depuis 2008, où tout a commencé avec le partenariat Cadbury Cocoa. 37 062 producteurs participent à Cocoa Life dans 447 communautés.

Plus sur

Ghana
Map of Ghana
37,062
Producteurs participants actuellement à Cocoa Life
Cocoa Life actif dans le pays depuis
2012
447
Communautés Cocoa Life
8
Membres de l’équipe de Cocoa Life
GHANA COCOA BOARD (COCOBOD)
Partenaire gouvernemental de Cocoa Life
Ghana

« Cocoa Life est une intervention dynamique et organique à l’écoute des besoins actuels des communautés et des intérêts gouvernementaux et commerciaux. Notre engagement pour assurer la prospérité des communautés est entendu et permet aux planteurs d’opérer des changements. Le cacao est le pilier de l’économie ghanéenne et les planteurs doivent être fiers d’être le moteur de cette économie. Nous voyons déjà des signes de changement, ce qui est fantastique. »

Yaa Peprah Amekudzi, Directeur National Cocoa Life pour le Ghana

Y. P. Amekudzi

Tableau des progrès 2017 au Ghana

Ce tableau montre les progrès accomplis jusqu’à fin 2017 et comment Cocoa Life progresse au Ghana. Cocoa Life suit les indicateurs de résultats dans cinq domaines clés. Ce sont des interventions que nous mettons en place avec nos partenaires.

Agriculture
Farming icon
planteurs formés aux bonnes pratiques agricoles (GAP)1
37,062
jeunes pousses de cacaoyers distribués (via Cocoa Life)
2,881,865
lots de démonstration de culture du cacao opérationnelles2
447
pépinières créées3
333
hectares d’exploitations de cacao cartographiés plantations de cacao cartographiés4
45,950

  1. Les planteurs formés sont impliqués dans le programme. Ils respectent les critères choisis et sont sélectionnés comme planteurs Cocoa Life. Les GAP sont des recommandations faites aux planteurs pour qu’ils puissent augmenter le rendement. Les chiffres ne prennent pas en compte les planteurs de Côte d’Ivoire qui ont reçu une formation individuelle 
  2. Lots de démonstration montrent le bon résultat si bien que les planteurs savent à quoi s’attendre en adoptant les GAP 
  3. Cela inclut pépinières professionnelles et traditionnelles. 
  4. Un hectare est égale 10 000 mètres carrés. En comparaison, un terrain de foot fait 7 500 mètres carrés. 
Communauté
Community icon
Comités de Développement Communautaire (CODEC)1
447
Plans d’Action Communautaire (PAC) activés2
447
communautés avec projets PAC accomplis3
372
Les membres de la communité formés au sujet de l'égalité des sexes
52,354

  1. Les membres CODEC sont élus par leurs communautés pour les représenter dans la définition de priorités de plans d’actions communautaires (PAC). Les CODEC peuvent couvrir plusieurs communautés. 
  2. Cocoa Life facilite le développement des PAC par le CODEC. Le PAC définit les priorités que la communauté accepte de traiter et appartient à la communauté. Un PAC peut couvrir plusieurs communautés. 
  3. Ces communautés ont levé des fonds et plaidé en faveur de la mise en œuvre de certaines des 10 priorités listées dans le PAC. 
Conditions de vie
Livelihoods icon
Associations Villageoises d’Épargne et de Crédit (AVEC)1
594
membres de la communauté qui participent aux AVEC
7,241
AVEC liées à des banques2
5
membres de la communauté formés aux compétences financières
9,167
membres de la communauté formés à la gestion commerciale
6,955
membres de la communauté impliqués dans des activités générant des revenus supplémentaires
7,408

  1. Une AVEC est un groupe de personnes qui épargnent ensemble pour faire des emprunts. 
  2. Dès qu’une AVEC est suffisamment forte, nous la relions à des banques pour avoir accès à des services bancaires professionnels. 
Jeunesse
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membres communautaires et planteurs informés sur les problèmes du travail des enfants
44,700
communautés dotées de Comités de Protection des Enfants1
447
communautés dotées d’un système de suivi et de remédiation du travail des enfants (CLMRS)2
116
jeunes formés aux activités économiques liées au cacao3
5,936

  1. Le but premier du CPE est de promouvoir et de protéger le bien-être de tous les enfants de la communauté. Ses responsabilités incluent la liaison avec le Comité de gestion scolaire et les associations de parents et d’enseignants pour garantir que tous les enfants scolarisés suivent bien leur scolarité 
  2. Le CLMRS de Cocoa Life repose sur la communauté et se concentre sur les enfants. Son éventail va au-delà de la chaîne d’approvisionnement du cacao pour inclure la communauté dans son ensemble et aborder les problèmes, de leur prévention à leur remédiation. 
  3. Les jeunes de 18-35 ans au Ghana et en Côte d'Ivoire, et de 15-24 ans en Indonésie. 
Environnement
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membres de la communauté formés aux bonnes pratiques environnementales (GEP)1
60,100
arbres d’ombrage économiques distribués (via Cocoa Life)
1,123,335

  1. Les GEP sont des pratiques recommandées qui montrent comment préserver les sols ou faire une utilisation raisonnable et saine des produits chimiques 
À propos du tableau récapitulatif
Cocoa Life collecte systématiquement des données de suivi de nos partenaires, et passe en revue la performance du programme au niveau local, ce qui nous permet d’améliorer les résultats et le programme à l’avenir.

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